Abstract:
هدفتهذهالدراسةإلىالتعرفعلىكيفيةتطبيقشركةمعينةللتحولالرقميوأثرذلكعلىأدائهاالمالي. تمإجراءالبحثمنخلالدراسةحالةهذهالشركةباستخدامالمقابلاتوالتحليلالمالي.
كانت شركة ALFAPIPE هي موضوع هذه الدراسة، حيث تم معرفة كيفية تطبيقها للتحول الرقمي، وتم تقييم تأثيرها على أدائها المالي من خلال دراسة الحالة ومقابلة المسؤولين واستخدام التحليل المالي، وتبين أن الشركة قد أنشأت برامج شاملة لرقمنة كل جانب من جوانب نشاطها من الرئيسي إلى الثانوي، على سبيل المثال، يتلقى قسم المحاسبة المعلومات المالية من جميع الأقسام الأخرى ، على غرار القسم التقني، الموارد البشرية، الإدارة العامة أو قسم التسويق من خلال الأجهزة الرقمية؛ وهذا يسمح لهم بالاستفادة من الاستراتيجيات عبر الإنترنت المحلية الخاصة بالشركة، وقد أدى ذلك إلى تغييرات كبيرة في مؤشرات مثل الإيرادات بالإضافة إلى الربحية والسيولة وكفاءة التكلفة والتي شهدت نتائج إيجابية لأنه يمكنهم الآن إنتاج بيانات دقيقة بسهولة أكبر لأنها متاحة بسهولة بسبب الرقمنة، وكشف التحليل أيضًا أن إنجاز التحول الرقمي في هذه الشركة نابع من رؤية إستراتيجية واضحة، والتزام الإدارة العليا، وتوفير البنية التحتية التقنية، ورعاية مهارات الموظفين
This study aimed to identify how a particular company applies digital transformation and the impact of this on its financial performance. The research was conducted through a case study of this company using interviews and financial analysis.
ALFAPIPE Company was the subject of this study, where it was learned how it applied digital transformation, and its impact on its financial performance was evaluated through a case study, interviewing officials, and using financial analysis, and it was found that the company had created comprehensive programs to digitize every aspect of its activity from main to secondary. For example, the accounting department receives financial information from all other departments, such as the technical department, human resources, general administration or marketing department through digital devices; This allows them to leverage the company's local online strategies, and this has led to significant changes in indicators such as revenue as well as profitability, liquidity and cost efficiency which have seen positive results because they can now produce accurate data more easily as it is readily available due to digitisation, the analysis also revealed. The achievement of digital transformation in this company stems from a clear strategic vision, the commitment of senior management, the provision of technical infrastructure, and the nurturing of employee skills
