عرفة عبد الهادي2026-10-012026https://dspace.univ-ghardaia.edu.dz/handle/123456789/10876تتمحور هذه الد ا رسة حول تقييم أثر ومساهمة الاست ا رتيجيات التنافسية في بناء وتعزيز الميزة التنافسية بالمؤسسة الاقتصادية الج ا زئرية، مع اتخاذ مؤسسة الأنابيب الناقلة للغاز "ALFAPIPE" كد ا رسة حالة . ينطلق البحث من التحديات والضغوط المت ا زيدة التي تفرضها البيئة الاقتصادية المعاصرة نتيجة تداخل مفاعيل العولمة والطف ا رت التقنية، مما جعل النماذج الإدارية التقليدية قاصرة عن الاستجابة لتعقيدات السوق . ولتحقيق أهداف الد ا رسة واختبار فرضياتها، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في الشق النظري، ومنهج د ا رسة الحالة والتحليل الإحصائي الكمي في الشق التطبيقي ؛ حيث جرى تصميم استبيان كأداة رئيسية وُزع على عينة قصدية مكونة من ) 50 موظفاً( من الإطا ا رت العليا ورؤساء المصالح والمكلفين بالد ا رسات بالمؤسسة، وعولجت البيانات عبر برنامج (SPSS v26). وقد خلصت الد ا رسة إلى وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية للاست ا رتيجيات التنافسية مجتمعة في صناعة الميزة التنافسية ل "ALFAPIPE" ، حيث تفسر هذه الاست ا رتيجيات ما نسبته ) 63.4 %( من التباين الحاصل في الميزة التنافسية . كما أظهرت النتائج أن "است ا رتيجية التكلفة الأدنى" هي الأكثر تأثي ا رً وقوة في التنبؤ بالميزة التنافسية للمؤسسة محل الد ا رسة، تليها است ا رتيجية التمايز، ثم است ا رتيجية التركيز . واختتمت الد ا رسة بتقديم توصيات إج ا رئية أبرزها تكثيف الاستثمار في الأنظمة التكنولوجية المتكاملة وإنشاء مختبر بحث وتطوير داخلي متخصصCette étude vise à évaluer l’impact et la contribution des stratégies concurrentielles dans la construction et le renforcement de l’avantage concurrentiel au sein des entreprises économiques algériennes, en prenant l’entreprise des conduites de gaz « ALFAPIPE » comme étude de cas. La recherche s’inscrit dans le contexte des défis et des pressions croissants imposés par l’environnement économique contemporain, résultant de l’interaction des dynamiques de la mondialisation et des avancées technologiques rapides, ce qui a rendu les modèles de gestion traditionnels insuffisants pour répondre à la complexité des marchés. Afin d’atteindre les objectifs de l’étude et de tester ses hypothèses, une approche descriptive et analytique a été adoptée pour la partie théorique, tandis que la méthode de l’étude de cas et l’analyse statistique quantitative ont été utilisées pour la partie empirique. Un questionnaire a été conçu comme principal outil de collecte de données et distribué à un échantillon raisonné composé de 50 employés, incluant des cadres supérieurs, des responsables de services et des chargés d’études au sein de l’entreprise. Les données collectées ont été traitées à l’aide du logiciel SPSS v26. Les résultats de l’étude ont révélé l’existence d’un effet positif et statistiquement significatif des stratégies concurrentielles, prises conjointement, sur la création de l’avantage concurrentiel au sein de « ALFAPIPE », ces stratégies expliquant 63,4 % de la variance de l’avantage concurrentiel. Les résultats montrent également que la stratégie de domination par les coûts est la plus influente et la plus prédictive de l’avantage concurrentiel de l’entreprise étudiée, suivie de la stratégie de différenciation, puis de la stratégie de focalisation. L’étude s’achève par plusieurs recommandations opérationnelles, notamment le renforcement des investissements dans les systèmes technologiques intégrés et la création d’un laboratoire interne de recherche et développement spécialisé.الإدارة الاست ا رتيجية؛ الاست ا رت يجيات التنافسية؛ التكلفة الأدنى ؛ الميزة التنافسيةThesis