الخلاصة:
تهدف الدراسة إلى التعرف على اثر التفكير الاستراتيجي للقادة في تمكين العاملين ، من خلال تحديد سمات
وخصائص التفكير الاستراتيجي للقادة و أثره في تحقيق مستوى تمكين لدى العاملين،واستند البحث على مجموعة
من المراجع والمصادر العلمية التي اهتمت بالموضوع في الجانب النظري أما الجانب العملي فقد تم اختيار مؤسسة
سونلغاز كمجال لتطبيق الدراسة تم اختيار عينة عشوائية ميسرة بلغت 87 مفردة حيث تم تصميم الاستبيان من
أجل التعرف على أراء المستجوبين حول اثر متغيرات الدراسة، و اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي
وأساليب الإحصاء الوصفي،وثم استخدام برنامج (SPSS20 (وبرنامج Excel2007،لتحليل البيانات واختبار
الفرضيات ،وخلصت الدراسة إلى أن هناك ضعف وقصور في استخدام المنهج التفكير الاستراتيجي من قبل قادة
المؤسسة، وبناء على ذلك قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من ضمنها ضرورة تعلم التفكير الاستراتيجي
وأهميته بالنسبة لهم خاصة وللمؤسسة ككل والعمل على رفع مستوى التمكين لدى موظفي مؤسسة سونلغاز
والاستمرار في برامج تطويرهم
The study aims to recognize the impact of the strategic thinking of the
leaders to enable the laborers by defining the features and the
characteristics of the strategic thinking and its impact to achieve the
grade of the laborers ; this search based by a set of references and
scientific sourses that attend in the subject for the theoretical aspect ,
while the practical aspect ; it has been chosen the SONELGAZ
COMPANY as a field to apply this study where were selected a
random sample amount 87 single, this questionnaire designed in order
to know the opinions of the respondents about the study variables, The
study based on a descriptive and analytical method and styles of
descriptive statistics, then the use of SPSS20 and EXCEL 2007
programs for data analysis and hypothesis testing , the study
concluded that there is weakness and failure in the use of the strategic
thinking method by the foundation leaders. Consequently this study
provided a series of recommendations including the necessity of
learning strategical thinking and its importance for them and the
whole foundation, and work to raise the level of empowerment among
Sonelgaz Foundation staff and continue their development program
