الخلاصة:
تهدف هذه الدراسة الى مساهمة التفاوض الإداري على إدارة الصراع التنظيمي لدىعمال مؤسسة GUERAPLASTE بالقرارة _غرداية، وللإجابة على اشكالية الدراسة والتحقق من فراضيتها قمنا بإجراء دراسة حالة، حيث تم توزيع الإستبيان كأداة لجمع البيانات والمعلومات، من عينة الدراسة التي شملت الإطارات في الغدارة والموظفين بطريقة عشوائية، حيث تم توزيع 40 مفردة، م تحليلها باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS ومن اهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة هناك:
Cette étude vise la contribution de la négociation administrative à la gestion des conflits organisationnels chez les travailleurs de la Fondation Gueraplaste à Al-Qarara _ Ghardaia, et pour répondre à la problématique de l'étude et vérifier son hypothèse, nous avons mené une étude de cas, où le Le questionnaire a été distribué comme outil de collecte de données et d'informations, à partir de l'échantillon de l'étude qui comprenait des cadres dirigeants et des employés de manière aléatoire où 40 items ont été distribués, ils ont été analysés à l'aide du programme statistique SPSS. il y a:
1. Il existe un haut niveau de négociation managériale dans l'institution GUERAPLASTE du point de vue de ses salariés;
2. Il y a un effet de la négociation administrative sur la gestion des conflits organisationnels dans l'établissement Gueraplaste;
الملخص
IV
3. Il y a un effet de la négociation administrative sur la stratégie (concurrence, évitement, compromis et négociation) dans GUERAPLAST;
4. Il n'y a pas d'effet de la négociation managériale sur la stratégie de coopération de la Fondation GUERAPLAST;
5. Il n'y a pas de différences dans les réponses des employés de l'Organisation Gueraplaste pour la Gestion des Conflits Organisationnels en raison des variables démographiques (âge, niveau d'études, emploi, ancienneté) au niveau de signification statistique α < 0,5
1. يوجد مستوى مرتفع من التفاوض الإداري في مؤسسة GUERAPLASTE من وجهة نظر العاملين بها؛
2. يوجد أثر للتفاوض الإداري على ادارة الصراع التنظيمي في مؤسسة GUERAPLASTE؛
3. يوجد أثر للتفاوض الإداري على استراتيجية (المنافسة و التجنب والتسوية والتفاوض) في مؤسسة GUERAPLAST؛
4.ا يوجد أثر للتفاوض الإداري على استراتيجية التعاون في مؤسسة GUERAPLAST؛
5.لا توجد فروق في إجابات العاملين بمؤسسة GUERAPLASTE لإدارة الصراع التنظيمي تعزى للمتغيرات الديمغرافية (العمر، المستوى التعليمي، الوظيفة، الاقدمية) عند مستوى الدلالة الإحصائية α< 0.5
