الخلاصة:
تناولت هذه الدراسة الرقابة الإستراتيجية من المعلومات الإدارية المهمة في تقييم وتطوير العنصر البشري
وتنمية الطاقات والرفع من أداء الأفراد داخل المؤسسة بمختلف أشكالها سواء كانت مؤسسة إدارية أو خدماتية أو
صناعية ,
وقد استخدمنا في دراستنا هذه المنهج الوصفي التحليلي، وقد استخلصنا في الأخير جملة من النتائج وهي كالآتي
أن للمؤسسة تطبق الرقابة الإستراتيجية في المؤسسة
نقص إمكانية التكنولوجيا داخل المؤسسة مما يؤدي الى نقص في عملية الرقابة
أهمية الرقابة في تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها
وعلى ضوء النتائج توصلنا إلى تقديم بعض التوصيات من أهمها تفعيل الرقمنة في المؤسسة الاقتصاديةThe strategic control of the important administrative processes in the assessment and devolopment of the human element, and the development of energies and incease the performance Fo individuals within theinstitutionin various forms, whether administrotive or industrial institutions,
We have used in our study this descriptive analytical approach, and we have finally drawn a number of results, which are as follows: The institution applies strategic control in the institution Lack of technology capabilities within the institution, which
leads to a lack of control The importance of oversight in achieving the organization's goals and objectives In light of the results
, we came up with some recommendations, the most important of which is activating digitization in the economic institution
