عوامل البيئة الداخلية وإنعكاساتها في عملية تقييم اداء العاملين ديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية غرداية

Abstract

يتناول التقرير الحالي عوامل البيئة الداخلية وانعكاسها في عملية تقييم اداء العاملين; حيث هدف التقرير هو الكشف عن طبيعة ومستوى عوامل البينة الداخلية وواقع عملية تقييم الاداء في ديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية غرداية(OPGI.G) وانعكاس عوامل البيئة الداخلية في عملية تقييم اداء العاملين في ديوان الترقية والتسيير العقاري. ولهذا الغرض صيغت فرضيتان رئيستان للبحث للبحث، الأولى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين المتغيرين عوامل البيئة الداخلية (الهيكل التنظيمي، ، الثقافة التنظيمية ، نمط القيادة ( وتقييم اداء العاملين بأبعاده )معايير تقييم الاداء ، اساليب تقييم الاداء، التغذية الراجعة ، معوقات تقييم الاداء) والفرضية الرئيسة الثانية وجود تأثير ذا دلالة معنوية لعوامل البيئة الداخلية في تقييم اداء العاملين ، ولتحقيق اختبارات الفرضيتين أعلاه استخدم الباحث اسلوب الحصر الشامل حيث شمل جميع رؤساء الأقسام في دوائر ديوان الترقية والتسيير العقاري الذين بلغ عددهم ،52 رئيس قسم وكانت نسبة الاستجابة ،91 واستخدمت الاستبانة كأداة أساسية للحصول على البيانات والمعلومات وتم استكمال جمع البيانات عن طريق الزيارات الميدانية التي قام بها الطالب المقابلات الشخصية وبعض الوثائق الرسمية ، ولتحليل البيانات تم استخدام برنامج spss والذي من خلاله تم الحصول على النسب المئوية والتكرارات ، واختبار الفاكرونباخ ، ومعامل الارتباط الخطي البسيطThe current research deals with “internal environmental factors and their reflection in the process of evaluating employees’ performance.” The aim of the research is to reveal the nature and level of internal environmental factors and the reality of the performance evaluation process in the Office of Promotion and Real Estate Management of the state of Ghardaia (OPGI.G), and the reflection of internal environmental factors in The process of evaluating the performance of employees in the Office of Promotion and Real Estate Management. For this purpose, two main research hypotheses were formulated for research. The first is the existence of a significant correlation between the two variables, internal environmental factors (organizational structure, organizational culture, leadership style) and evaluating employees’ performance in its dimensions (performance evaluation criteria, performance evaluation methods, feedback, performance evaluation obstacles). The second main hypothesis is that there is a significant effect of internal environmental factors in evaluating employees’ performance. To achieve tests of the above two hypotheses, the researcher used a comprehensive inventory method, which included all department heads in the departments of the Office of Promotion and Real Estate Management, who numbered 52 department heads. The response rate was 100, and the response rate was 100. The questionnaire was a basic tool for obtaining data and information. Data collection was completed through field visits conducted by the researcher, personal interviews, and some official documents. To analyze the data, the SPSS program was used, through which percentages and frequencies were obtained, the Cronbach test, and the simple linear correlation coefficient (Sieberman). ) and simple linear regression to test the validity of the above two hypotheses and other analyzes that were used to test the research hypotheses. A number of statistical methods were also used to process the data, the most important of which are the arithmetic mean, standard deviation, and relative importance to impose a description of the research sample’s answers. The research reached a set of conclusions, the most important of which is that the statistical results of all correlations between internal environmental factors and the employee performance evaluation process were strong and morally significant, as well as the influence relationships, all of which were morally significant. The research concluded with a set of recommendations, the most important of which was the necessity of paying attention to human resources, and increasing... Awareness and attention to the performance evaluation process within the Promotion and Management Office