الجامعة الذكية كرافعة لحوكمة م ؤسسات التعليم العالي في ظل التحول الرقمي - دراسة تحليلية لتجارب دولية رائدة وإمكانية إسقاطها
No Thumbnail Available
Date
2026-05-04
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة غرداية
Abstract
تتناول هذه الدراسة موضوع الجامعة الذكية بوصفها
رافعة استراتيجية لحوكمة مؤسسات التعليم العالي
في ظل تسارع التحول الرقمي وتطور المنظومة
التشريعية الجزائرية. وتسعى المداخلة إلى الإجابة
عن إشكالية محورية مفادها: إلى أي مدى يمكن
لنموذج الجامعة الذكية أن يساهم في ترسيخ
حوكمة رشيدة وفعالة بالجامعة الجزائرية، استلهام اً
من التجارب الدولية الرائدة؟ وقد اعتمدت الدراسة
على المنهج الوصفي التحليلي مدعوم اً بمنهج دراسة
الحالة المقارنة، حيث تم تحليل ثلاث تجارب دولية
متباينة هي: التجربة الإستونية، التجربة الماليزية،
والتجربة الإماراتية. وخلصت المداخلة إلى أن نجاح
إرساء الجامعة الذكية في الجزائر يستلزم مقاربة
تكاملية تجمع بين الإصلاح التشريعي، وتطوير البنية
التحتية الرقمية، وبناء الكفاءات البشرية، وتعزيز
ثقافة الحوكمة الإلكترونية، مع ضرورة الاستفادة
من نماذج المرجعية الدولية وتكييفها مع الخصوصية
الجزائرية
This paper examines the smart university as a strategic lever for
higher education governance in light of accelerating digital
transformation and the evolving Algerian legislative framework.
The study addresses a central question: to what extent can the smart
university model contribute to establishing sound and effective
governance in Algerian universities, drawing inspiration from
leading international experiences? Using a descriptive-analytical
method supported by comparative case studies, this research
analyzes three contrasting international experiences: the Estonian,
Malaysian, and Emirati models. The study concludes that
successfully establishing a smart university in Algeria requires an
integrated approach combining legislative reform, digital
infrastructure development, human capacity building, and the
promotion of e-governance culture, while leveraging international
reference models adapted to the Algerian context..
Description
Keywords
Smart University, Higher Education Governance, Digital Transformation, Fourth Generation University 4.0
